Экономический кризис изменил ставшую привычной «картину мира» российских менеджеров, они столкнулись с острой нехваткой финансовых и трудовых ресурсов, снижением спроса, и как следствие, со снижением эффективности работы своих компаний. В этих условиях компетенции антикризисного управления становятся самыми востребованными. Школы бизнеса, как правило, первыми улавливают рыночные тенденции, видоизменяя свои программы МВА и вводя новые курсы или блоки дисциплин. Так было в кризис 2008 года, когда у российских бизнес-школ быстро появились курсы, ориентированные на антикризисный менеджмент.
Крепкая основа
Однако, как выяснилось, бизнес-школы не готовы поступиться программами МВА в угоду кризису. Декан Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС Александр Чеканский считает преобладание антикризисной тематики в периоды экономических спадов закономерным, но только для тренингов и краткосрочных обучающих программ. Он выступает против существенной перестройки содержания программы МВА и Еxecutive МВА в зависимости от фазы экономического цикла. «Серьезное образование, это на всю жизнь, - говорит Александр Николаевич. А в жизни каждый руководитель неоднократно сталкивается и с ситуациями застоя, и кризисов в экономике, равно как и с ситуациями экономических подъемов. И он должен уметь эффективно использовать современный управленческий инструментарий на всех фазах экономического цикла. Именно такая идеология лежит в основе всех учебных программ ИБДА. Они изначально являются антикризисными, точнее антициклическими».
Практически в том же ключе рассматривают ситуацию в Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Елена Переверзева, декан МИРБИС считает, что эффективным менеджер должен быть всегда, независимо от рыночной ситуации. «Задача школы бизнеса МИРБИС, говорит она, - заключается, прежде всего, в передаче эффективных методик слушателям с целью внедрения их в компаниях. Центральный блок программы МВА - «Эффективные инструменты управления» включает в себя инструментарий управления, финансов, маркетинговой стратегии, эффективного использования ИТ-ресурсов, знаний и имплементации HR-технологий».
О фундаментальной подготовке на программе МВА говорит и ректор Международного института менеджмента ЛИНК Сергей Щенников: «Для обеспечения эффективного функционирования своей организации, нужно не обучаться на узкоспециализированных программах антикризисного управления, а иметь системное видение деятельности организации и обладать инструментарием для решения возникающих проблем в различных функциональных областях». При этом ЛИНК не собирается отказываться от предложения краткосрочных программ, позволяющих удовлетворить потребность менеджеров в решении насущных проблем или дающих базовые знания в какой-либо узкой области. Так уже зимой 20